Je vous propose des prestations d’accompagnement complètes, sur les thématiques de la performance, du revenue management, de l’expérience client, de la communication et du marketing, ainsi que sur l’accompagnement en management de transition.

Chaque mission commencera par un appel téléphonique gratuit pour échanger autour de vos problématiques. Si vous décidez de réserver une prestation, je me déplacerai sur votre établissement pour réaliser un audit de deux jours. S’en suivra alors une période de présentation des recommandations  et mise en place des actions, avec un suivi de deux à six mois et enfin, un bilan de fin de mission.

Si vous avez besoin d’un accompagnement spécifique sur une problématique non décrite ci-desous, n’hésitez pas à me contacter afin de vous proposer un devis sur mesure.

Tous les prix des packages présentés sont calculés pour un établissement de 10 à 20 chambres, en Gironde. Un forfait de déplacement est à prévoir en fonction de votre zone géographique.

Pour un établissement de 21 à 40 chambres, le prix de base est ajusté de +20 %.
Pour un établissement de 41 à 60 chambres, le prix de base est ajusté de +40 %.

Pour les petites structures de moins de 10 chambres, il est possible de créer une offre globale adaptée à vos besoins. Contactez moi pour établir un devis sur mesure.